12月22日，学校在慎行楼乐之厅召开2023年度工作汇报会。校党委书记王培君主持会议，校长姜建明出席会议并作点评。全体在校校领导、中层干部参加会议。
会上，全校36个二级单位主要负责人围绕本单位、本部门的中心工作，客观回顾了2023年所取得的成效、剖析存在的问题，汇报2024年的工作思路和发展目标。
姜建明对各二级单位的年度工作总结汇报进行了现场点评，肯定成绩并指出不足。他强调，年度工作汇报是学校内部各单位交流信息、学习借鉴、共同提升的重要渠道和有效途径，要重视汇报形式、汇报内容和逻辑主线，凸显部门工作的创新亮点，做到既出彩又出色。他指出，汇报前，领导班子成员要充分讨论汇报的主题、内容，充分展示单位的重点、特色，二级学院（部）要围绕党建工作、学科建设、师资队伍建设、教科研工作、人才培养等方面形成清晰的主线和相对严谨的汇报逻辑；机关部门和直属单位要按照工作职责，展示推进学校高质量发展的具体举措和工作成效。他表示，当前学校正处于贯彻落实第四次党代会精神的关键期，全体中层干部要有锐意进取、开拓创新的精气神，主动走出学校、走进社会，加强与社会各方的沟通交流，努力争取更多社会资源，助推学校发展；要有敢于拼搏、冲锋在前的魄力和担当，多措并举、积极作为、全力抗寒保民生、保健康；要有只争朝夕、真抓实干的拼劲和韧劲，加强思考谋划的深度，拓展思维的广度，着力解决影响和制约单位发展的各类“顽疾”，用心用情、尽责尽力推动学校事业高质量发展。
王培君在总结讲话中指出，2024年将是学校发展进程中的重要一年。全校教职员工要持续深化思想赋能，充分认识到更名、申硕工作对学校发展和应用型大学建设的重要意义；要备足“提前量”、打好“准备仗”，紧跟学校发展步伐，不断提升个人专业素养和能力水平，确保个人进步与学校发展同频共振，凝心聚力、形成合力，共同推动学校发展向更高层级跃进；要加强顶层设计、解放思想、科学谋划，各单位负责人要主动加强对专业、学科、学院、学校发展的思考与讨论，拉高思想标杆，增强赶超意识，敢于向高处攀登，同省内外同类先进高校比拼，高点推进、高位突破；要强化人才工作、引育并重，将人才置于学校发展战略的顶端，加大力度引进高层次人才，为学校内涵式高质量发展蓄势赋能。
他强调，全校教职员工要认清形势任务，增强看齐意识、忧患意识和作为意识，以目标为引领、问题为导向，上下同心、精心准备、全力迎接省高质量综合考核；要严格按照干部换届的文件要求，遵守换届纪律，换届不能“涣心”，换届之际更要站好最后一班岗，安心干实事、静心抓落实、用心谋发展，共同营造公平公正、风清气正的良好氛围；要充分发挥机制制度的激励和约束作用，以学校新修订的绩效工资分配实施办法等为指导，统一思想，凝聚共识，调动全校师生干事创业的积极性、主动性、创造性，为一流应用型大学建设而不懈努力。
